今年以來(lái)，一煉鋼全方位開展產(chǎn)線對(duì)標(biāo)工作，適應(yīng)鋼鐵市場(chǎng)新常態(tài)下新的管理運(yùn)行模式，力爭(zhēng)用最低的成本生產(chǎn)出最好的產(chǎn)品。在前8個(gè)月的修舊利廢工作中，該廠職工發(fā)揚(yáng)主人翁精神，變廢為寶搞檢修，共修復(fù)各類下線設(shè)備422件，為公司節(jié)約設(shè)備費(fèi)用220.2萬(wàn)元，超額完成公司計(jì)劃。

今年年初，一煉鋼針對(duì)大幅減少的設(shè)備檢修費(fèi)用，制定了修舊利廢每月創(chuàng)效26萬(wàn)元的指標(biāo)分解計(jì)劃，并將修舊利廢的指標(biāo)具體分解落實(shí)到煉鋼車間、連鑄車間、準(zhǔn)備車間等5個(gè)車間，由機(jī)動(dòng)科對(duì)完不成修舊利廢指標(biāo)的單位實(shí)施責(zé)任考核。該廠依靠職工開展產(chǎn)線對(duì)標(biāo)工作，充分發(fā)動(dòng)職工聰明才智，開動(dòng)腦筋服務(wù)生產(chǎn)、降本增效工作，廢鐵條做成了水口墊片、舊鋼絲繩做成了一次性吊具等等。一個(gè)個(gè)修舊利廢的閃光點(diǎn)，突顯出職工的主人翁精神。

據(jù)統(tǒng)計(jì)，該廠實(shí)現(xiàn)修舊利廢的主要項(xiàng)目是：煉鋼車間修復(fù)水冷電纜3根、鋼錠夾鉗13個(gè)、尾部振動(dòng)器2臺(tái)、液壓缸22個(gè)、料欄開口蓋27個(gè)。準(zhǔn)備車間修復(fù)鋼包17個(gè)，運(yùn)轉(zhuǎn)車間修復(fù)吊鉤組3個(gè)、抓斗2個(gè)，連鑄車間修復(fù)連鑄輥83根、液壓缸10個(gè)。一煉鋼職工用自己的艱苦的勞動(dòng)換來(lái)了設(shè)備的重新上線，靠修舊利廢實(shí)現(xiàn)了設(shè)備利用率的最大化。